Onko johtajuus yrityksesi vahvin – vai heikoin – lenkki?
Maailma muuttuu ja muuttuva toimintaympäristö luo kasvavaa muutospainetta myös rakentamisalalle. Muutos ei kuitenkaan tapahdu ilman kulttuurin ja johtamisen muutosta.
Rakentamisen alalla tarvitaan uudenlaista johtajuutta. Tarvitaan entistä enemmän yhteistyötä, vuorovaikutustaitoja, uudistumiskykyä ja ketteryyttä. Käskyttämiseen tai kontrollointiin perustava johtamistapa ei enää toimi eikä väärinkäytöksiä tai epäkohtia voi enää katsoa läpi sormien tai paeta pistämällä päänsä pensaaseen.
Hyvä johtaminen ja toimivat johtamisen käytännöt ovat vahvasti yhteydessä paitsi hankkeiden onnistumiseen, tuottavuuteen ja laatuun, mutta myös osaavan henkilöstön saatavuuteen, veto- ja pitovoimaan sekä työurien pituuteen.
Rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelu
RALA vei syksyllä 2024 yhdessä KIRA-kasvuohjelman ja TYÖ2030-ohjelman kanssa läpi rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelun, jossa etsittiin työkaluja tulevaisuuden johtamiseen. Tavoitteena oli alan yhteisen vuoropuhelun kautta löytää konkreettisia tapoja uudistaa johtamista, jotta kiinteistö- ja rakentamisala pysyy työelämän muutosten kyydissä ja pystymme vastaamaan arjen monimutkaistuviin haasteisiin.
Vuoropuhelu alkoi starttitilaisuudella, jossa orientoiduttiin ja saatiin syötteitä tähän tärkeään teemaan. Starttitilaisuuden jälkeen koko alalle toimivan tulevaisuuden johtamisen ideointia jatkettiin kahdessa työpajassa, joissa keskusteltiin niistä hyvän johtajuuden käytänteistä, jotka kehittävät yhteistä keskustelukulttuuria ja vuorovaikutusta sekä lisäävät työhyvinvointia.
Vuoden lopuksi syksyn havainnot summattiin Tulevaisuusvuoropuhelun loppuwebinaarissa.
Kiitos kaikille Tulevaisuusvuoropuheluun osallistuneille. Muutos tehdään yhdessä!
Ajankohtaista
Kutsu: tule mukaan tekemään kaksoisolennaisuusanalyysiä rakennusalalle
RALA kehittää uudessa hankkeessa alalle yhtenäisen vastuullisuusraportointimallin ja mittariston, jonka tarkoituksena on helpottaa etenkin pk-yritysten osallistumista kilpailutuksiin, lisätä avoimuutta – ja tukea koko alan vastuullista kehitystä. Työ käynnistyy kaksoisolennaisuusanalyysillä, jossa tarkastellaan rakennusalan ja yhteiskunnan välistä vuorovaikutusta ja vaikutuksia vastuullisuuden näkökulmasta.
Rakennusalalla tarvitaan ihmisten johtamisen osaamista
Rakennus- ja kiinteistöalan johtamiskulttuuri kaipaa kipeästi muutosta. Alan keskinkertaiseksi koetussa johtamisessa on haasteita erityisesti ihmisten ja yhteistyön johtamisessa – samalla näiden parantamisessa piilee alalle valtava potentiaali.
Tekoäly rakentamisen laadun ja tuottavuuden tukena
Rakennusalan kehitys ja tuottavuus ovat pysyneet pitkään samalla tasolla. Digitalisaatiosta ei olla saatu mitattua samanlaista tuottavuuden loikkaa kuin esimerkiksi teollisuuden, kaupan ja logistiikan aloilla. Tähän on varmasti monia syitä. Tässä kirjoituksessa kuitenkin keskitytään mahdollisuuksiin, ei ongelmiin.
Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.