Rakennusalan kulttuuri muuttuu – ja oli jo aikakin!

Kiinteistö- ja rakentamisala tarvitsee ja ansaitsee kulttuurimuutoksen. Tehdään se yhdessä! 

Maailma muuttuu ja muuttuva toimintaympäristö luo kasvavaa muutospainetta myös rakentamisalalle. Muutos ei kuitenkaan tapahdu ilman alan kulttuurin ja johtamisen muutosta. Hyvä johtaminen, toimiva yhteistyö ja moderni yrityskulttuuri ovat vahvasti yhteydessä paitsi hankkeiden onnistumiseen, tuottavuuteen ja laatuun, mutta myös osaavan henkilöstön saatavuuteen, veto- ja pitovoimaan sekä työurien pituuteen.

Rakentavaa johtamista – rakennusala ja ihmisten johtaminen -pilottihanke johtamisosaamisen kasvattamiseen

Rakennusalalla ollaan hyviä johtamaan prosesseja, mutta ihmisten johtamisessa olemme heikompia. Yksi taustalla vaikuttava tekijä on, että alan peruskoulutuksissa ei juurikaan opeteta johtamista. RALAn pilottihanke selvittää, millaista johtamisen koulutusta ja oppimismetodeja tulisi käyttää ihmisten johtamisen koulutuksissa rakennusalalla.

Johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden KIRA-haaste: alan organisaatiot uudistivat alan kulttuuria yhdessä

RALA ja KIRA-kasvuohjelma kutsuivat kinteistö- ja rakentamisalan organisaatiot ja yritykset uudistamaan alan kulttuuria yhdessä johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden KIRA-haasteen muodossa. Mukaan lähti 16 ennakkoluulotonta ja kehittämishaluista organisaatiota uudistamaan alan johtamiskulttuuria.

Johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelu: kiinteistö- ja rakentamisalalla tarvitaan uudenlaista johtajuutta

RALAn yhdessä KIRA-kasvuohjelman ja TYÖ2030-ohjelman kanssa toteuttaman kiinteistö- ja rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelun lopputulos oli selkeä: ala tarvitsee parempaa ihmisten johtamista. Johtaminen alalla on keskinkertaista ja haasteita on erityisesti ihmisten ja yhteistyön johtamisessa – mutta samalla näiden parantamisessa piilee alalle valtava potentiaali.