Kehityshankkeilla kohti rakentamisen parempaa laatua ja vastuullisuutta

RALA työskentelee monin tavoin suomalaisen rakentamisen laadun ja vastuullisuuden parantamiseksi. Jatkuvan palvelutuotannon lisäksi käynnissä toteutamme kehityshankkeita, jotka kehittävät kiinteistö- ja rakentamisalaa ja sen käytäntöjä eteenpäin.

Vastuullisuusmittariston ja raportointiohjeiden kehityshanke

Vastuullisuudesta on kovaa tulossa koko rakennusalan toiminnan edellytys. Tulevaisuudessa toiminnan tulee olla kestävää niin taloudellisesta, sosiaalisesta kuin ympäristön näkökulmasta sekä yritysten sisällä että rakennushankkeissa. Raportointivelvoitteet lisääntyvät ja isojen yritysten raportointivelvoitteet valuvat alihankintaketjussa myös pieniin ja keskisuuriin yrityksiin.

Vastuullisuusraportointihankkeessa kehitetään rakennusalalle yhtenäinen vastuullisuusraportointimalli ja -mittaristo, jotka palvelevat etenkin pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Mallin selkeät mittarit ja toimialoittain määritetyt raportointikohteet antavat pienellekin yritykselle kevyen tavan päästä alkuun vastuullisuusraportoinnissa.

Mallista tehdään toimialakohtaiset versiot talonrakentajille, infrarakentajille, talotekniikkayrityksille sekä suunnittelu- ja rakennuttamisyrityksille, ja ne tulevat käyttöön Vastuu Groupin Luotettava Kumppani® Kestävyysraportti -palvelussa. Talo- ja infraurakoitsijoiden mallit julkaistiin huhtikuussa 2026, ja toiset kaksi tulevat käyttöön syksyllä 2026. 

Vastuullisuus on toinen RALAn strategian 2025–2027 pääteemoista.

>> HANKESIVUSTOLLE

                  

---

Rakentavaa johtamista: rakennusala ja ihmisten johtaminen -pilottihanke johtamisosaamisen kasvattamiseen 

Rakennusalalla ollaan hyviä johtamaan prosesseja, mutta ihmisten johtamisessa olemme heikompia. Yksi taustalla vaikuttava tekijä on, että alan peruskoulutuksissa ei juurikaan opeteta johtamista. Rakennusala ja ihmisten johtaminen -pilottihanke johtamisosaamisen kasvattamiseen selvittää, millaista johtamisen koulutusta ja oppimismetodeja tulisi käyttää ihmisten johtamisen kouluttamiseen rakennusalalla. 

Pilottihanke käynnistettiin vastauksena RALAn yhdessä KIRA-kasvuohjelman ja TYÖ2030-ohjelman kanssa syksyllä 2024 toteuttaman kiinteistö- ja rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelun lopputulokseen, joka oli selvä: ala tarvitsee parempaa ihmisten johtamista. Johtaminen alalla on keskinkertaista ja haasteita on erityisesti ihmisten ja yhteistyön johtamisessa – mutta samalla näiden parantamisessa piilee alalle valtava potentiaali. 

Keväälle 2027 jatkuvassa Rakentavaa johtamista -hankkeessa tutkitaan käytännön koulutusohjelman muodossa millaista johtamisosaamisen kehittämistä ala tarvitsee sekä millaiset johtamiskoulutuksen metodit toimivat alalla parhaiten. Tavoitteena on löytää konkreettisia kehitystoimenpiteitä ja parhaita käytäntöjä johtamisen kouluttamiseen rakennusalalla.

Hankkeen pilottiryhmään on koottu 18 ympäri Suomea rakennusalalla esihenkilötehtävissä työskentelevää henkilöä. Valitulle pilottiryhmälle järjestetään neljä koulutusmoduulia, joissa käsitellään muun muassa luottamuksen rakentamista, psykologisen turvallisuuden luomista, vaikeiden tilanteiden johtamista sekä yhteistyön edistämistä. 

>> HANKESIVUSTOLLE

                               

---

Kosteudenhallintakierroksen kehittäminen rakennusalan yhteiskäyttöiseksi tuotteeksi

RALAlla on käynnissä kehityshanke, jonka tavoitteena on kehittää kosteudenhallintakierroksesta rakennusalan yhteinen työkalu ja toimintamalli. Hankkeen tuloksena syntyy koko rakennusalan käyttöön sovitetut kriteerit, joita vasten tehdään kosteudenhallintakierroksen havainnot rakennustyömaalla, sekä sähköinen työkalu kosteudenhallintakierrosten toteuttamiseksi. Hanke parantaa rakentamisen kosteudenhallintaa ja auttaa varmistamaan kosteudenhallintasuunnitelman menettelyiden toteutumisen työmaalla koko rakentamisen ajan.

Hanke toteutetaan yhteistyössä rakentamisalan eri osapuolten kanssa. Rakentamisen Laatu RALA ry toimii hankkeen koordinoijana ja tiedon jakamisen avoimena alustana.

Hanke saa rahoitusta Euroopan alue-kehitysrahaston (EAKR) Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -ohjelmasta.

>> HANKESIVUSTOLLE

                                                                    

---

Rakennusalan kulttuurimuutos

Kiinteistö- ja rakentamisala tarvitsee – ja ansaitsee – kulttuurimuutoksen. Tehdään se yhdessä!

Maailma muuttuu ja muuttuva toimintaympäristö luo kasvavaa muutospainetta myös rakentamisalalle. Muutos ei kuitenkaan tapahdu ilman alan kulttuurin ja johtamisen muutosta. Hyvä johtaminen, toimiva yhteistyö ja moderni yrityskulttuuri ovat vahvasti yhteydessä paitsi hankkeiden onnistumiseen, tuottavuuteen ja laatuun, mutta myös osaavan henkilöstön saatavuuteen, veto- ja pitovoimaan sekä työurien pituuteen.

Rakennusalan kulttuurimuutos on toinen RALAn strategian 2025–2027 pääteemoista. Teemaa tullaan toteuttamaan niin erillisten kehityshankkeiden kuin viestinnän ja vaikuttamisen keinoin. >> LUE LISÄÄ

Kulttuurinmuutoshanke käynnistyi yhdessä KIRA-kasvuohjelman ja TYÖ2030-ohjelman kanssa syksyllä 2024 toteutetulla rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelulla, jossa etsittiin työkaluja tulevaisuuden johtamiseen. Tavoitteena oli alan yhteisen vuoropuhelun kautta löytää konkreettisia tapoja uudistaa johtamista, jotta kiinteistö- ja rakentamisala pysyy työelämän muutosten kyydissä ja pystymme vastaamaan arjen monimutkaistuviin haasteisiin.  >> LUE LISÄÄ  

                            

---

Hanke päättynyt: Vähähiilisyyteen ohjaaminen viestinnän ja tiedolla vaikuttamisen keinoin

Tehokas viestintä ja tiedon jakaminen ymmärrettävässä muodossa ovat keskeisessä asemassa vähähiilisen rakentamisen edistämisessä. Vähähiilisyyteen ohjaaminen viestinnän ja tiedolla vaikuttamisen keinoin -hankkeen tavoitteena oli parantaa  kiinteistö- ja rakentamisalan toimijoiden ilmastonmuutokseen liittyvää osaamista jakamalla käytännönläheistä tietoa vähähiilisen rakennetun ympäristön teemoista. Tarkoituksena oli tukea erityisesti pk-sektoria. 

Hankkeessa koottiin ja julkaistiin tietoa elinkaarikestävästä ja vähähiilisestä rakentamisesta yksinkertaisesti ja konkreettisesti, helposti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeen aikana julkaissut sisällöt jäävät koko alan vapaasti ja veloituksetta hyödynnettäviksi ja niitä pyritään täydentämään ja ylläpitämään myös hankkeen jälkeen osana RALAn omaa toimintaa.

Hanke sai Euroopan unionin NextGenerationEU-rahoitusta ympäristöministeriön Vähähiilisen rakennetun ympäristön ohjelmasta. 

>> HANKESIVUSTOLLE

                                             

---

Hanke päättynyt: Vähähiilisen rakentamisen arvon luonnin johtaminen

RALAn vetämässä hankkeessa kehitettiin vuosina 2023–2024 arvon tuoton johtamisen prosessia ja työkaluja. Tavoitteena oli kehittää rakennushankkeiden hankeprosesseja niin, että hiilineutraaliuteen pyrkiminen tulee keskeiseksi osaksi hankkeen arvon luontia ja projektin menetystekijöitä johdetaan systemaattisesti. Hankkeen toteuttivat RALAn yhteistyökumppaneina Salmicon Oy ja Mittaviiva Oy. Mukana oli myös ryhmä tilaajia, jotka haluavat edistää hiilineutraaliutta ja arvon luontia rakennushankkeissaan. 

Hankkeen tuloksena syntyneet ohjeet ja mallit ovat vapaasti ja veloituksetta kaikkien hyödynnettävissä.

Hanke sai Euroopan unionin NextGenerationEU-rahoitusta ympäristöministeriön Vähähiilisen rakennetun ympäristön ohjelmasta. 

>> HANKESIVUSTOLLE