Kuivaketju10 auttaa ennakoimaan ja ehkäisemään kosteusvaurion riskejä
Kuivaketju10 on kosteudenhallinnan toimintamalli, jolla torjut tehokkaasti kosteusvaurioiden riskejä rakennusprosessissa ja -kohteessa.
Kuivaketju10-toimintamallissa kosteusvaurioita ehkäistään kaikkien rakennusprosessin tahojen järjestelmällisellä yhteistyöllä. Sen avulla voidaan välttää yli 80 prosenttia kosteusvaurioiden seurannaiskustannuksista.
Maksuttoman toimintamallin perustana ovat
- riskilista, joka sisältää 10 suomalaisen rakentamisen keskeisintä kosteusriskiä
- todentamisohje, joka opastaa määriteltyjen kosteusriskien torjumiseen.
Toimintamallin toteutusta palvelee sähköinen järjestelmä osoitteessa kk10.rala.fi. Se sisältää kaikki toimintaohjeet ja helpottaa hanketahojen välistä tiedonvaihtoa. Järjestelmän käyttö mahdollistaa myös rakentamisen aikaisen RALA Kuivaketju10 -statuksen myöntämisen kohteelle.
Kuivaketju10-toimintamalli
- Kattaa hankkeen kaikki vaiheet tilaamisesta käyttöönottoon ja käyttöön.
- Sisältää konkreettiset menettelyohjeet hankkeen kaikille osapuolille.
- Etenee valtuutetun kosteudenhallintakoordinaattorin valvonnassa.
- Asettaa vähimmäistason kosteudenhallinnan todentamiselle ja dokumentaatiolle.
- Täyttää kosteusasetuksen ja rakennusvalvonnan vaatimukset.
Pientaloille, asuinkerrostaloille ja toimistorakennuksille on laadittu oma käytön ja ylläpidon riskilista. Pääset lataamaan sen täältä.
Toimintaprosessi lyhyesti
1. Tilaaja valtuuttaa hankkeeseen kosteudenhallintakoordinaattorin, joka valvoo ja ohjaa Kuivaketju10:n toteutumista koko prosessin ajan.
2. Tilaaja tekee hankkeen toteuttajien kanssa urakkasopimuksen, jossa sitoudutaan myös Kuivaketju10-mallin käyttöön.
3. Tilaaja tekee hankeaikataulun, jonka realistisuus arvioidaan aluksi koordinaattorin kanssa ja myöhemmin suunnittelijoiden ja urakoitsijan kanssa.
4. Suunnittelijat tarkentavat riskilistan ja todentamisohjeen hankkeen erityispiirteiden mukaisiksi.
5. Urakoitsijat toteuttavat suunnitelmat sekä todentavat ja dokumentoivat riskikohtien onnistuneen toteutuksen. Myös koordinaattori valvoo tätä todentamista.
Ajankohtaista

RALAn uusi hanke kehittää ihmisten johtamisen osaamista rakennusalalla
Rakennusalalla ollaan hyviä johtamiaan prosesseja ja numeroita, mutta johtamisen kulttuuri on perinteisesti ollut hierarkkista ja johtamisessa keskitytään usein liikaa asioiden johtamiseen. Tutkimukset ovat osoittaneet, että ihmisten johtamisen puute on keskeinen este tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paranemiselle. RALAn pilottihanke etsii ratkaisuja ihmisten johtamisen osaamisen parantamiseksi rakennusalalla.

Johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden KIRA-haasteen voittajana palkittiin Arkta Rakennuskultti Oy
Rakentamisen Laatu RALA ry ja KIRA-kasvuohjelma haastoivat alkuvuodesta 2025 kiinteistö- ja rakentamisalan organisaatiot uudistamaan alan johtamiskulttuuria KIRA-haasteessa. Tavoitteena oli kiinnittää huomiota siihen, että alan tuottavuutta ei paranneta kasvattamalla asiaosaamista, vaan siihen tarvitaan uudenlaista johtamista. Haasteen voittajana palkittiin Arkta Rakennuskultti Oy.

Mitä vastuullinen rakentaminen vaatii?
Rakennusala on perinteisesti tunnettu merkittävästä ympäristövaikutuksestaan. Kuitenkin kasvava tietoisuus ilmastonmuutoksesta ja resurssien rajallisuudesta on nostanut vastuullisen rakentamisen keskiöön. Mutta mitä vastuullinen rakentaminen oikeastaan tarkoittaa ja miten RALA edistää vastuullista rakentamista toiminnassaan?

Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.