Millaista on rakennusalan tulevaisuuden johtajuus?
RALA toteutti syksyn 2024 aikana yhdessä KIRA-kasvuohjelman ja TYÖ2030-ohjelman kanssa rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelun, jossa etsittiin keinoja uudistaa johtamista kiinteistö- ja rakentamisalalla. Tulevaisuusvuoropuhelun päätöswebinaari tiistaina 17.12.2024 summasi työn tulokset. Katso tallenne alta.
Ohjelma:
14:00 – Tilaisuuden avaus: mikä Tulevaisuusvuoropuhelu ja miksi johtajuudesta tarvitaan keskustelua rakennusalalla?
Tulevaisuusvuoropuheluhankkeen primus motorit, Rakentamisen Laatu RALA ry:n toimitusjohtaja Johanna Holmström ja KIRA-kasvuohjelman ohjelmajohtaja Mia Toivanen, kertovat miksi vuoropuhelua tarvitaan ja miten sitä on syksyn aikana viety eteenpäin.
14:10 – Keynote-puheenvuoro: Kulttuurinmuutos isännöintialalla – miten se tehtiin ja mitä siitä voi oppia?
lsännöintiliitossa on tehty 2020-luvulla systemaattista työtä isännöintialan toimintakulttuurin muuttamiseksi ja maineen parantamiseksi. Isännöintiliiton toimitusjohtaja Mia Koro-Kanerva kertoo, miten temppu tehtiin ja mitä muutkin voivat siitä oppia.
14:45 – Millaista on rakennusalan tulevaisuuden johtajuus?
Johanna Holmström ja Mia Toivanen summaavat rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelun tulokset. Syksyn aikana on keskusteltu alan johtajuuden vahvuuksista ja kehitystarpeista sekä mietitty, miten yhteistyötä alalla johdetaan. Keskusteluissa on etsitty konkreettisia tapoja uudistaa johtamista – mitä niistä on oivallettu ja opittu?
15:15 – Tilaisuuden päätös: mitä seuraavaksi?
Johanna Holmström ja Mia Toivanen vetävät tilaisuuden annin yhteen. Johtamisen kehittäminen ei kuitenkaan lopu tähän – miten se jatkuu? Tule kuulolle, niin tiedät!
Äänessä:
Mia Koro-Kanerva
Toimitusjohtaja
Isännöintiliitto
Mia Toivanen
Ohjelmajohtaja
KIRA-kasvuohjelma
Johanna Holmström
Toimitusjohtaja
Rakentamisen Laatu RALA ry
Ajankohtaista
Rakentamisen ohjauksen pitäisi keskittyä arvon tuottoon – eikä vain kustannuksiin
Rakennushankkeissa päätöksiä ohjaa usein tiukka budjetti, mutta mitä jos painopiste siirtyisi kustannusten sijaan arvon tuottamiseen? Rakentamisen Laatu RALA ry:n webinaarissa asiantuntijat pureutuivat siihen, miten arvon johtaminen nousisi keskeiseksi hankkeiden suunnittelussa ja toteutuksessa.
Arvioijaa ilahduttaa RALA-arviointiperusteiden onnistunut soveltaminen yrityksen toiminnassa
Jokainen arviointi on mahdollisuus tutustua, miten eri tavalla yrityksissä voidaankaan soveltaa geneeristen ISO-järjestelmien ja RALA-sertifioinnin arviointiperusteita tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti. Arviointikäynneiltä käteen jää aina uutta tietoa, hyviä havaintoja ja kiinnostavia kokemuksia.
Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.
N3M Power Oy: Hyvin suunniteltu toimintajärjestelmä joustaa muutosten mukana
Laatu, turvallisuus, kokemus, osaaminen ja vahva halu kehittyä. Näille peruskiville toimintansa on ankkuroinut N3M Power. Yrityksen pienempi koko on ketterää ja joustavaa toimintaa mahdollistava erottautumistekijä. Lisäksi yrityksen toimintajärjestelmä on yksilöidysti rakennettu tukemaan muutoksia ja kasvua.