Millaista on rakennusalan tulevaisuuden johtajuus?
RALA toteutti syksyn 2024 aikana yhdessä KIRA-kasvuohjelman ja TYÖ2030-ohjelman kanssa rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelun, jossa etsittiin keinoja uudistaa johtamista kiinteistö- ja rakentamisalalla. Tulevaisuusvuoropuhelun päätöswebinaari tiistaina 17.12.2024 summasi työn tulokset. Katso tallenne alta.
Ohjelma:
14:00 – Tilaisuuden avaus: mikä Tulevaisuusvuoropuhelu ja miksi johtajuudesta tarvitaan keskustelua rakennusalalla?
Tulevaisuusvuoropuheluhankkeen primus motorit, Rakentamisen Laatu RALA ry:n toimitusjohtaja Johanna Holmström ja KIRA-kasvuohjelman ohjelmajohtaja Mia Toivanen, kertovat miksi vuoropuhelua tarvitaan ja miten sitä on syksyn aikana viety eteenpäin.
14:10 – Keynote-puheenvuoro: Kulttuurinmuutos isännöintialalla – miten se tehtiin ja mitä siitä voi oppia?
lsännöintiliitossa on tehty 2020-luvulla systemaattista työtä isännöintialan toimintakulttuurin muuttamiseksi ja maineen parantamiseksi. Isännöintiliiton toimitusjohtaja Mia Koro-Kanerva kertoo, miten temppu tehtiin ja mitä muutkin voivat siitä oppia.
14:45 – Millaista on rakennusalan tulevaisuuden johtajuus?
Johanna Holmström ja Mia Toivanen summaavat rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelun tulokset. Syksyn aikana on keskusteltu alan johtajuuden vahvuuksista ja kehitystarpeista sekä mietitty, miten yhteistyötä alalla johdetaan. Keskusteluissa on etsitty konkreettisia tapoja uudistaa johtamista – mitä niistä on oivallettu ja opittu?
15:15 – Tilaisuuden päätös: mitä seuraavaksi?
Johanna Holmström ja Mia Toivanen vetävät tilaisuuden annin yhteen. Johtamisen kehittäminen ei kuitenkaan lopu tähän – miten se jatkuu? Tule kuulolle, niin tiedät!
Äänessä:
Ajankohtaista

Kutsu: tule mukaan tekemään kaksoisolennaisuusanalyysiä rakennusalalle
RALA kehittää uudessa hankkeessa alalle yhtenäisen vastuullisuusraportointimallin ja mittariston, jonka tarkoituksena on helpottaa etenkin pk-yritysten osallistumista kilpailutuksiin, lisätä avoimuutta – ja tukea koko alan vastuullista kehitystä. Työ käynnistyy kaksoisolennaisuusanalyysillä, jossa tarkastellaan rakennusalan ja yhteiskunnan välistä vuorovaikutusta ja vaikutuksia vastuullisuuden näkökulmasta.

Rakennusalalla tarvitaan ihmisten johtamisen osaamista
Rakennus- ja kiinteistöalan johtamiskulttuuri kaipaa kipeästi muutosta. Alan keskinkertaiseksi koetussa johtamisessa on haasteita erityisesti ihmisten ja yhteistyön johtamisessa – samalla näiden parantamisessa piilee alalle valtava potentiaali.

Tekoäly rakentamisen laadun ja tuottavuuden tukena
Rakennusalan kehitys ja tuottavuus ovat pysyneet pitkään samalla tasolla. Digitalisaatiosta ei olla saatu mitattua samanlaista tuottavuuden loikkaa kuin esimerkiksi teollisuuden, kaupan ja logistiikan aloilla. Tähän on varmasti monia syitä. Tässä kirjoituksessa kuitenkin keskitytään mahdollisuuksiin, ei ongelmiin.

Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.