24.10.2025 – Uutiset
RALA-laatupalkinto Constille – ihmisten johtaminen rakentamisen laadun ytimessä
Vuoden 2025 RALA-laatupalkinto myönnettiin Consti Oyj:lle tunnustuksena pitkäjänteisestä työstä ihmisten johtamisen ja henkilöstön hyvinvoinnin kehittämiseksi. Palkinto jaettiin perjantaina 24.10.2025 Helsingin Pörssitalolla järjestetyssä Prefekt Day -tapahtumassa. Palkinnon ottivat vastaan kuvassa RALAn toimitusjohtaja Johanna Holmströmin (vas.) kanssa poseeraavat henkilöstöjohtaja Aija Harju ja toimitusjohtaja Esa Korkeela.
”RALA-laatupalkinto jaetaan nyt toista kertaa. Perustimme palkinnon, koska halusimme kiinnittää huomiota perinteisen laatuajattelun ja teknisen suorituksen sijaan onnistumisiin yrityskulttuurin ja johtamisen alueilla. Nämä vaikuttavat vähintään yhtä olennaisesti rakentamisen laadun syntymiseen – tai syntymättä jäämiseen,” sanoo RALAn toimitusjohtaja Johanna Holmström.
”Haluamme nostaa esiin yrityksiä, jotka uudistavat rakennusalan toimintakulttuuria ja kehittävät johtamista yhtä systemaattisesti kuin itse rakentamista. Consti on tässä onnistunut hienosti,” Holmström jatkaa.
Yhteinen kieli johtamiseen
Constilla on jo pitkään tehty kehitystyötä johtamisen ja esihenkilötyön eteen. Vuonna 2025 työtä lähdettiin viemään uudelle tasolle käynnistämällä ”Parhaat Constit ihmisten toiminnan johtamiseen” -kehityshanke, jonka tavoitteena oli yhtenäistää johtamisen käytäntöjä ja luoda yhteinen kieli toimitusjohtajasta työnjohtajiin saakka.
Rakentamisen perinteisessä linjajohtamisen mallissa viestiketjut katkeavat helposti usean tason läpi kulkiessaan. Constilla haluttiin varmistaa, että johtamisen periaatteet ymmärretään samalla tavalla koko organisaatiossa.
”Halusimme luoda mallin, jossa jokainen constilainen ymmärtää, mitä hyvä johtaminen tarkoittaa juuri meillä, riippumatta tittelistä tai toimialasta. Kun puhumme samaa kieltä, arki helpottuu ja ihmiset kokevat tulevansa johdetuiksi oikeudenmukaisesti,” Constin henkilöstöjohtaja Aija Harju kuvaa.
Johtamisen arki muuttui
Käytännönläheinen koulutus sisältää keskusteluja, harjoituksia ja persoonallisuustin, jotka auttavat tunnistamaan erilaisia toimintatyylejä ja kehittämään vuorovaikutusta. ”Itsensä johtaminen on muiden johtamisen perusta. Kun ymmärtää oman toimintatyylinsä ja sen, miten muut eroavat, syntyy keskinäistä ymmärrystä ja yhteistyö helpottuu,” Harju kertoo.
Vastaava työnjohtaja Mahdi Khanbabaei kuvaa koulutusta silmiä avaavaksi: ”Hyvä tiimi tekee työn, ei yksittäiset tähtipelaajat. Työmaan johtajana on tärkeää yksinkertaistaa asioita, kuunnella ja tehdä päätöksiä oikeudenmukaisesti. Silloin syntyy luottamusta ja tekeminen rullaa.”
Valmennuksen palaute on ollut erinomaista: NPS-luku 84 ja sen vaikutukset näkyvät arjessa. Kun johtaminen on johdonmukaista ja ihmiset voivat hyvin, myös projektit ja asiakkaat voivat hyvin.
Johtaminen on tekoja ihmisten hyväksi
Constilla nähdään, että laadukas rakentaminen alkaa ihmisistä. Harjun mukaan koulutus saadaan päätökseen kaikkien osalta talven aikana. ”Koulutuksia on järjestetty nyt pääkaupunkiseudulla sekä Tampereella, ja alkuvuodesta mennään vielä Ouluun, jossa valmennetaan Oulun ja Jyväskylän linjavastuussa olevat henkilöt. Koulutuksen jatkomallia mietitään parhaillaan,” Harju kertoo.
Khanbabaei puolestaan kiteyttää omat ajatuksensa valmennuksesta: ”On hienoa, että yrityksen johto haluaa ymmärtää työmaata ja helpottaa meidän arkeamme. Tämä ei ole vain koulutusta, vaan se näkyy joka päivä siinä, miten tiimit toimivat yhdessä.”
RALA-laatupalkinnon tarkoitus on...
RALA-laatupalkinto nostaa vuosittain esiin yrityksiä ja tekoja, jotka vievät rakennusalaa eteenpäin. Tunnustus annetaan kiinteistö- ja rakentamisalalla toimivalle yritykselle, joka kehittää toimintaansa suunnitelmallisesti etenkin yrityskulttuurin, johtamisen ja vastuullisuuden alueilla ja edistää näin osaltaan rakentamisen laatua ja alan laadukasta toimintakulttuuria.
”Rakentamisen laadun ydin löytyy ihmisistä. RALA-laatupalkinnolla haluamme palkita toimijoita, jotka tunnistavat tämän ja panostavat alan toimintakulttuurin kehittämiseen – parantamalla johtamista, yhteistyötä ja luottamusta. Kun ihmiset voivat hyvin ja toimivat yhdessä, myös rakentamisen laatu paranee,” RALAn Holmström tiivistää.