RALA-pätevyyden erityistapauksia
Yhteistoiminnallisten urakoiden käsittely osana RALA-pätevyyttä
RALAn arviointilautakunnan infrajaoston linjaukset yhteistoiminnallisista urakoista
Työyhteenliittymät
- Työyhteenliittyminen osalta osalta pääperiaate on, että päätoteuttajaksi nimetty urakoitsija saa kyseisestä urakasta pääurakointipätevyyden. Näin, koska TYL ei ole välttämättä yhteistoiminnallinen urakka.
- Mikäli kyseessä on poikkeuksellisen vaativa urakkakohde, lautakunta käsittelee hakemuksen erikseen.
- Edellä esitetty edellyttää, että lautakunnalle toimitetaan sopimus, josta näkee, miten vastuut on jaettu. Lisäksi pitää toimittaa tilaajan lausunto urakasta.
Allianssihankkeet
- Allianssien osalta päätoteuttajaksi nimeäminen ei ole edellytys pääurakointipätevyyden myöntämiselle.
- Lautakunta käsittelee jokaisen allianssihakemuksen erikseen.
- Pääurakointipätevyys voidaan myöntää useammalle allianssin osapuolelle, mikäli osapuolella on kyseistä
pätevyysnimikettä koskeviin töihin nimetty, vastaavaan työnjohtajaan vertautuva vastuuhenkilö (esim.
lohkosta vastaava työnjohtaja/ alueesta vastaava työnjohtaja, tekniikkalajista vastaava työnjohtaja) sekä
teknisesti koulutettua henkilökuntaa. - Lisäksi edellytetään allianssiosapuolten yhteisselvitys, jossa osapuolet yhteisvastuullisesti
selventävät vastuualueensa. Selvitys tulee olla toimitettuna RALAan ennen kuin allianssihankkeita
käsitellään.
Allianssin tilaamien urakoiden pääurakoitsijapätevyydet
- Lähtökohtaisesti ei hyväksytä. Poikkeustilanteessa voidaan harkita allianssiosapuolten yhteisselvityksellä.
- Samasta referenssistä ei voi tulla pääurakointipätevyyttä ylätasolle ja alatasolle. Päälinjaus on että pääurakointipätevyys tulee ylätasolle.
Rakennuttaja päätoteuttajana
- Vastuu on päätoteuttajalla, pääurakointipätevyyksiä ei myönnetä ”alatasolle”.
Ajankohtaista
Ajankohtaiskatsaus vastuullisuussääntelyyn rakennusalalla -webinaari 27.11.2025
Tervetuloa Ajankohtaiskatsaus vastuullisuussääntelyyn -webinaariin (27.11 klo 14:30-15:30! Webinaarissa vastuullisuusasiantuntija Riikka Rantakari avaa, mitä rakennusalan vastuullisuuteen liittyvän sääntelyn kentällä tapahtuu juuri nyt, ja mitä vaikutuksia sillä on!
RALAn uusi hanke kehittää ihmisten johtamisen osaamista rakennusalalla
Rakennusalalla ollaan hyviä johtamiaan prosesseja ja numeroita, mutta johtamisen kulttuuri on perinteisesti ollut hierarkkista ja johtamisessa keskitytään usein liikaa asioiden johtamiseen. Tutkimukset ovat osoittaneet, että ihmisten johtamisen puute on keskeinen este tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paranemiselle. RALAn pilottihanke etsii ratkaisuja ihmisten johtamisen osaamisen parantamiseksi rakennusalalla.
Sertifiointiauditoinnin työmaakäynti varmistaa laadun, turvallisuuden ja ympäristön käytännössä
RALAn laatu-, ympäristö- ja turvallisuussertifikaatit pohjaavat vastaaviin ISO-standardeihin, mutta RALA-sertifioinnilla on niihin verrattuna yksi iso ero ja etu: RALA-sertifikaatteihin sisältyy projektiarviointi, mikä urakoitsijoiden kohdalla tarkoittaa yrityksen toimintatapojen arviointia työmaan arjessa.
Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.