Vähähiilisen rakentamisen arvon luonnin johtaminen
Rakennushankkeen arvon tuotto kuvaa sitä, miten hyvin rakennus palvelee tarkoitustaan ja miten hyvin rakennushanke toteutetaan sille asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Omistajien strategiaan kuuluvat nykypäivänä myös vastuullisuus ja ekologisuus kaikessa toiminnassa, jolloin ne tulevat automaattisesti osaksi arvon tuottoa, ja niiden pitää näkyä konkreettisessa tekemisessä.
Arvon tuoton johtamisen tulisi kulkea läpi hankkeen kirkkaana punaisena lankana muistuttamassa kaikkia osapuolia siitä, mihin toiminnassa keskitytään. Silloin projektissa tehtävät valinnat ja päätökset edistävät arvon tuottoa, siinä onnistumista seurataan ja mitataan, ja toimintaa parannetaan jatkuvasti. Jos tämä ketju ei toimi, osapuolet pyrkivät tuottamaan arvoa vain omista näkökulmistaan, ja hankkeen etu unohtuu.
Vähähiilisen rakentamisen arvon tuoton johtaminen -hankkeessa kehitetään arvon tuoton johtamisen menettelyjä julkaistavaksi koko alan käyttöön RALAn kautta. Vakiintuneiden, yleisesti käytettävissä olevien ohjeiden ja mallien kautta mukaan alan kehittämiseen saadaan myös pienempiä toimijoita ja ”normaalin” kokoluokan hankkeita.
Hanketta toteuttaa yhdessä RALAn kanssa tilaajaryhmä, jota täydennetään mielellään uusilla osallistujilla, jotka haluavat edistää hiilineutraaliutta ja arvon luontia rakennushankkeissaan. RALAn yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Salmicon Oy ja Mittaviiva Oy.
Johanna Holmström
Toimitusjohtaja
puh. 040 826 6703
Nora Öistämö
HR ja sisäiset laatuasiat
Vanhempainvapaalla
Juha Salminen
Salmicon Oy
puh. 050 512 4463
Tarja Mäki
Mittaviiva Oy
puh. 040 755 2319
Aki Peltola
Mittaviiva Oy
puh. 050 448 9756
Ajankohtaista
Kuivaketju10:n käyttöä korjausrakentamisessa voisi kasvattaa
Kuivaketju10-toimintamalli on laajasti käytössä suomalaisissa rakennushankkeissa. Toimintamallia käytetään etenkin uudiskohteissa, mutta sillä on potentiaalia myös korjausrakentamisen saralla. Korjausrakentaminen kattaa noin puolet kaikesta rakentamisesta.
Yhteistyön kulttuuri ja kehittäminen rakennusalalla
Suomalaisessa työelämässä yhteistyötä arvostetaan, mutta sen toteutus ei aina ole mutkatonta. Rakennusalalla, jossa perinteet, hierarkiat ja toimintatavat ovat vahvasti juurtuneet, yhteistyötä tukevaan kulttuuriin ja sen johtamiseen on alettu kiinnittää enemmän huomiota vasta viime vuosina. Hyvä yhteistyö on keskeinen onnistumisen tekijä rakennushankkeissa, joissa useat tekijät eri organisaatioista ja eri vaiheissa työskentelevät kohti yhteistä tavoitetta.
Mitä vastuullinen rakentaminen vaatii?
Rakennusala on perinteisesti tunnettu merkittävästä ympäristövaikutuksestaan. Kuitenkin kasvava tietoisuus ilmastonmuutoksesta ja resurssien rajallisuudesta on nostanut vastuullisen rakentamisen keskiöön. Mutta mitä vastuullinen rakentaminen oikeastaan tarkoittaa ja miten RALA edistää vastuullista rakentamista toiminnassaan?
Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.