Vähähiilisen rakentamisen arvon luonnin johtaminen
Vähähiilistä rakentamista tukevia ja arvoa tuottavia toimintamalleja ei juuri ole olemassa rakennushankkeiden tilaajille tai palveluiden tuottajille. Tästä ajatuksesta lähti RALAn vuosina 2023-2024 toteuttama Vähähiilisen rakentamisen arvon tuoton johtaminen -kehityshanke, jonka tavoitteena oli kehittää rakennushankkeiden yhteistoiminnallisia hankeprosesseja niin, että hiilineutraaliuteen pyrkiminen tulee keskeiseksi osaksi hankkeen arvon luontia ja projektin menetystekijöitä johdetaan systemaattisesti.
Rakennushankkeen arvon tuotto kuvaa sitä, miten hyvin rakennus palvelee tarkoitustaan ja miten hyvin rakennushanke toteutetaan sille asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Omistajien strategiaan kuuluvat nykypäivänä myös vastuullisuus ja ekologisuus kaikessa toiminnassa, jolloin ne tulevat automaattisesti osaksi arvon tuottoa, ja niiden pitää näkyä konkreettisessa tekemisessä.
Arvon tuoton johtamisen tulisi kulkea läpi hankkeen kirkkaana punaisena lankana muistuttamassa kaikkia osapuolia siitä, mihin toiminnassa keskitytään. Silloin projektissa tehtävät valinnat ja päätökset edistävät arvon tuottoa, siinä onnistumista seurataan ja mitataan, ja toimintaa parannetaan jatkuvasti. Jos tämä ketju ei toimi, osapuolet pyrkivät tuottamaan arvoa vain omista näkökulmistaan, ja hankkeen etu unohtuu.
Hankkeen tavoitteet:
- Kehittää vähähiilistä rakentamista tukevia ja arvoa tuottavia toimintamalleja rakennushankkeiden tilaajille sekä palveluiden tuottajille.
- Aktivoida osaamista mm. yhteistoiminnallisissa malleissa ja saada mukaan erityisesti pk-toimijoita.
- Kehittää yhteisiä käytäntöjä kevyemmille YSE-pohjaisille yhteistoimintatoteutuksille.
- Oppia hyödyntämään Lean-menetelmiä tuottavuuden parantamisessa ja arvon tuoton johtamisessa.
- Luoda koko alan yhteistä arvon tuoton johtamisen menettelyjä ja ohjeistusta ja julkaista ne RALAn kautta.
Hankkeen toteuttivat yhdessä RALAn kanssa toimivat Salmicon Oy ja Mittaviiva Oy. Mukava oli myös ryhmä tilaajia, jotka haluavat edistää hiilineutraaliutta ja arvon luontia rakennushankkeissaan. Hanke sai Euroopan unionin NextGenerationEU-rahoitusta ympäristöministeriön Vähähiilisen rakennetun ympäristön ohjelmasta.
Johanna Holmström
Toimitusjohtaja
puh. 040 826 6703
Nora Öistämö
HR ja sisäiset laatuasiat
puh. 040 761 1419
Tarja Mäki
Mittaviiva Oy
puh. 040 755 2319
Aki Peltola
Mittaviiva Oy
puh. 050 448 9756
Ajankohtaista
Rakentamisen ohjauksen pitäisi keskittyä arvon tuottoon – eikä vain kustannuksiin
Rakennushankkeissa päätöksiä ohjaa usein tiukka budjetti, mutta mitä jos painopiste siirtyisi kustannusten sijaan arvon tuottamiseen? Rakentamisen Laatu RALA ry:n webinaarissa asiantuntijat pureutuivat siihen, miten arvon johtaminen nousisi keskeiseksi hankkeiden suunnittelussa ja toteutuksessa.
Arvioijaa ilahduttaa RALA-arviointiperusteiden onnistunut soveltaminen yrityksen toiminnassa
Jokainen arviointi on mahdollisuus tutustua, miten eri tavalla yrityksissä voidaankaan soveltaa geneeristen ISO-järjestelmien ja RALA-sertifioinnin arviointiperusteita tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti. Arviointikäynneiltä käteen jää aina uutta tietoa, hyviä havaintoja ja kiinnostavia kokemuksia.
Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.
N3M Power Oy: Hyvin suunniteltu toimintajärjestelmä joustaa muutosten mukana
Laatu, turvallisuus, kokemus, osaaminen ja vahva halu kehittyä. Näille peruskiville toimintansa on ankkuroinut N3M Power. Yrityksen pienempi koko on ketterää ja joustavaa toimintaa mahdollistava erottautumistekijä. Lisäksi yrityksen toimintajärjestelmä on yksilöidysti rakennettu tukemaan muutoksia ja kasvua.