31.12.2025 – Uutiset

Muutos tehdään nyt – RALAn vuosi 2025

RALAn vuodesta 2025 tuli kulttuurimuutoksen vuosi. Uuden strategiamme pääteemat kulttuuri ja vastuullisuus näkyivät RALAn työssä vuoden aikana monin eri tavoin.

Muuttuva toimintaympäristö luo kasvavaa muutospainetta rakennusalalle. Vastuullisuus- ja kestävyysvaatimukset lisääntyvät koko ajan samalla, kun toimiala on jo pitkään kärsinyt matalasuhdanteesta. Alan kehitys on ollut pitkään hidasta ja tuottavuus pysynyt samalla tasolla eikä ohjeisiin, määräyksiin ja tekniikan kehittymiseen perustuvilla keinoilla ole saatu rakentamisen laatua parannettua.

Nämä ajatukset olivat taustalla, kun RALAn strategiaa uudistettiin kaudelle 2025–2027. Koimme, että asioiden muuttamiseksi tarvitaan muutos alan kulttuurin. RALAlle kulttuuri tarkoittaa laatukulttuuria, mainetta, työvoiman saatavuutta, johtamisosaamista, psykologista turvallisuutta, yhteistyötä, kehittymistä, uusien innovaatioiden käyttöönottoa, ammattiylpeyttä – kaikkea sitä, millä saadaan ihmiset viihtymään työssään ja alan tuottavuus nousuun. Myös rakentamisen laatu lähtee ihmisistä.

Näin kulttuurista ja vastuullisuudesta tuli RALAn strategian pääteemoja. Uutta strategiaa päästiin toteuttamaan vuoden 2025 alusta lähtien – miltä vuosi RALAssa näytti?

Tammikuu: johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden KIRA-haaste käyntiin

Vuoden aluksi käynnistimme yhdessä KIRA-kasvuohjelman kanssa johtamisen ja henkilöstötuottavuuden kehittämisen KIRA-haasteen. Taustana ja innoittajana toimi edellisenä syksynä yhdessä KIRA-kasvuohjelman ja TYÖ2030-ohjelman kanssa toteutettu kiinteistö ja -rakentamisalan johtajuuden Tulevaisuusvuoropuhelu, jonka tuloksissa todettiin ihmisten johtamisen olevan rakennusalalla keskimääräisesti keskinkertaista ja johtamishaasteiden liittyvän erityisesti yhteistyöhön, johtamisen tunnistamiseen omana tehtävänään sekä inhimillisyyteen. KIRA-haasteen voittajana palkittiin syksyllä Arkta Rakennuskultti Oy. 

RALAlaiset kokoontuivat tammikuussa Hämeenkylän kartanoon miettimään tapoja strategian ja tavoitteiden toteuttamiseksi. RALAn uusi hallitus järjestäytyi puheenjohtaja Vesa Immosen johdolla. Arviointilautakunnan Talonrakennus- ja Infrajaostot kokoontuivat vuoden ensimmäisiin kokouksiinsa, ja uusia arviointilautakunnan jäseniä perehdytettiin.

Helmikuu: isoja hankkeita päätökseen

Euroopan unionin rahoitusta ympäristöministeriön Vähähiilisen rakennetun ympäristön ohjelmasta saaneet Vähähiilisen rakentamisen arvon tuoton johtaminen sekä Vähähiilisyyteen ohjaaminen viestinnän ja tiedolla vaikuttamisen keinoin -hankkeet päättyivät vuoden 2024 loppuun, mutta niiden loppuraportointi jatkui alkuvuodesta. Arvon tuoton johtaminen rakennushankkeessa -loppuwebinaarin tallenne helmikuulta on edelleen katsottavissa ja hankkeessa tuotetut kattavat aineistot vapaasti hyödynnettävissä hankesivustolla.

Arviointilautakunnan Talotekniikka sekä Suunnittelu ja rakennuttaminen -jaostot kokoontuivat vuoden ensimmäisiin kokouksiinsa.

Maaliskuu: uusia strategisia hankkeita suunnittelupöydällä

Uuden strategian pääteemojen mukaiset kehityshankkeet – Rakennusala ja ihmisten johtaminen -pilottihanke johtamisosaamisen kasvattamiseen sekä Rakennusalan pienten ja keskisuurten yritysten vastuullisuusmittariston ja raportointiohjeiden kehityshanke – odottivat keväällä päätöksiä niille haetusta rahoituksesta. Hankkeiden suunnittelua ja valmistelua edistettiin kuitenkin mahdollisuuksien mukaan, jotta ne pääsisivät käynnistymään heti rahoituspäätösten saavuttua.

Rakennusala ja ihmisten johtaminen -pilottihanke johtamisosaamisen kasvattamiseen selvittää, millaista johtamisen koulutusta ja oppimismetodeja tulisi käyttää ihmisten johtamisen opettamiseen niin rakennusalan perus- kuin jatkokoulutuksissa. Hankkeessa koulutetaan 18 rakennusalalla johtamisasemassa työskentelevän henkilön pilottiryhmä ja tutkitaan heidän oppimistaan ja koulutuksen hyödynnettävyyttä.

Rakennusalan pienten ja keskisuurten yritysten vastuullisuusmittariston ja raportointiohjeiden kehityshankkeessa taas kehitetään rakennusalalle yhtenäinen vastuullisuusraportointimalli ja mittaristo, joiden tarkoituksena on helpottaa etenkin pk-yritysten raportoinnin aloittamista ja kilpailutuksiin osallistumista sekä tukea koko alan vastuullista kehitystä.

RALAn asiantuntijat pitivät webinaarikoulutusta INFRA ry:n jäsenyrityksille RALA-pätevyyden hakemisesta ja siinä tarvittavista referenssitiedoista.

Huhtikuu: kuntatilaajatapaamisia ja mielenterveyttä

Tapasimme vuoden aikana yhteensä 50 kuntien rakennushankkeiden tilaamisesta vastaavaa tahoa, joiden kanssa keskustelimme hankkeiden kilpailuttamisen haasteista ja mahdollisuuksista sekä RALAn palvelujen hyödyntämisestä kilpailutuksissa. Ensimmäinen osa tapaamisia ajoittui huhtikuulle.

RALAlaisten kesken vietimme mielenkiintoisen aamupäivän Mieli ry:n järjestämässä Mieli työssä -koulutuksessa, jossa opimme mielenterveyttä vahvistavista tavoista tehdä työtä ja toimia työyhteisönä.

Toukokuu: kultturimuutosta podcast-muodossa

Rakentamisen muutos -podcastin nauhoitukset käynnistyvät. RALA oli Laura Pääkkösen ja Sami Vason podcastin toisen kauden pääyhteistyökumppani, ja kauden kattoteemaksi valittiin rakennusalan kulttuurimuutos. Kausi toi studioon kymmenen jakson verran alan asiantuntijoita jakamaan kokemuksia ja näkemyksiään siitä, miksi ala tarvitsee – ja myös ansaitsee – kulttuurimuutoksen ja mitä sen aikaansaaminen käytännössä vaatii.  

RALAlaiset kokoontuivat porukalla Strömforsin ruukkiin Loviisaan strategiapäiville arvioimaan, miten uuden strategian toteuttaminen on lähtenyt käyntiin ja miettimään seuraavia toimenpiteitä. Painavan asian ohessa ajettiin cartingia, kokeiltiin äänimaljarentoutusta, melottiin, ulkoiltiin ja vietettiin kiireetöntä aikaa yhdessä.

Kesäkuu: etsintäkuulutus laadukkaan toimintakulttuurin edistäjistä

RALA-laatupalkinnon ehdokasasettelu käynnistyi ja ehdokkaita palkinnon saajaksi sai ilmiantaa avoimen verkkolomakkeen kautta. RALA-laatupalkinnon ideana on kiinnittää huomiota perinteisen laatuajattelun ja teknisen suorituksen sijaan onnistumisiin yrityskulttuurin, johtamisen ja vastuullisuuden alueilla. Vuoden 2025 RALA-laatupalkinto annettiin lokakuussa Constille tunnustuksena pitkäjänteisestä työstä ihmisten johtamisen ja henkilöstön hyvinvoinnin kehittämiseksi.

Arviointilautakunnan jaostot kokoontuivat kesäkokouksiin normaalista poikkeavissa, inspiroivissa ympäristöissä.

Heinäkuu: RALAssakin lomaillaan

Heinäkuu on RALAn toiminnassa aina hiljaista. Usein suljemme toimiston kokonaan muutamaksi viikoksi, jotta kaikilla RALAlaisilla on mahdollisuus pitää lomaa keskellä tilastollisesti ajatellen kauneinta kesää. Näin myös vuonna 2025: RALAn toimisto oli kiinni 7–27.7.

Elokuu: kierrokset alkavat kiihtyä

Vastuullisuusraportointihanke pääsi kunnolla vauhtiin, kun raportoinnin pohjaksi tehtävä kaksoisolennaisuusanalyysityö käynnistyi elokuussa. Kaksoisolennaisuusanalyysissa tarkasteltiin rakennusalan ja yhteiskunnan välistä vuorovaikutusta ja vaikutuksia vastuullisuuden näkökulmasta, ja muodostettiin näin käsitys alalle olennaisimmista vastuullisuusnäkökohdista raportointimallin ja mittariston pohjaksi. Analyysia työstettiin syksyn aikana kolmessa työpajassa, joihin jokaiseen osallistui n. 30 rakennusalan vastuullisuudesta kiinnostunutta.

RALAlaiset polkaisivat syksyn käyntiin yhteisessä starttipäivässä, jonka ohjelmassa oli myös työmaavierailu asiakkaamme VM Suomalaisen työmaalle Vallilassa. Työmaat ovat hyvinkin tuttuja RALAn sertifiointiarvioijille, mutta vieraampia ympäristöjä hallinto- ja asiakaspalvelutiimeille, ja nyt myös he pääsivät tutustumaan rakentamiseen käytännössä. Mielenkiintoinen, haastava kohde kiinnosti myös kokeneempia työmailla kävijöitä.

Syyskuu: pitkästä aikaa Isännöintipäivillä

Tapahtumasyksy aloitettiin Jyväskylässä Isännöintipäivillä. Tapahtumassa käytiin hyviä keskusteluja taloyhtiöiden rakennushankkeiden haasteista ja lanseerattiin tähän tukea vinkkejä urakoitsijan arviointiin ja hankkeen viestintään tarjoavan materiaalin muodossa. Ne ovat edelleen vapaasti ladattavissa RALAn verkkosivuilla.

RALAn vuosikokous kokoontui sääntömääräisten asioiden äärelle.

Lokakuu: kulttuurimuutos yhdessä aamussa

RALAn oma kulttuurimuutostapahtuma lokakuun alussa onnistui yli odotusten. Aamiaisseminaarin paikat varattiin loppuun ja tunnelma G Livelabissa Helsingissä tapahtuman aikana oli poikkeuksellisen innostunut ja keskusteleva. Aamun selkeä kohokohta oli Komppania Ketonen & Gustafsbergin esitys tunnetaidoista johtamisen ytimessä.

Maailman mielenterveyspäivänä 10.10. mekin pidimme 10 minuutin Mielipaussin kello 10 ja pysähdyimme hetkeksi. Arjen pyöritysten keskellä pidetyt tauot eivät ole laiskottelua, vaan tärkeää hyvinvoinnille, aivojen palautumiselle ja tehokkuudelle.

Marraskuu: tapahtumia ja keskustelua KIRA-alan johtamisesta

Rakentavaa johtamista -hankkeen ensimmäiset koulutuspäivät järjestettiin Vantaalla inspiroivien kouluttajien johdolla. Aiheina oli mm. viestintää ja vuorovaikutusta, psykologista turvallisuutta, palautekulttuuria, esihenkilön juridisia vastuita ja johtamistyylejä. Hankkeeseen kouluttautumaan valittu pilottiryhmä osoittautui erittäin aktiiviseksi ja keskusteli avoimesti vaikeistakin johtamistilanteista.

Johtamisteema nousi julkiseen keskusteluun RALAn mediatiedotteen seurauksena, kun ensin Kauppalehti ja perässä muutama muu media uutisoi asiasta. Mediatiedotteen varsinainen aihe eli Rakentavaa johtamista -hanke jäi sivulauseeseen, kun julkaistut artikkelit nostivat alan ongelmia tikunnokkaan ”Pomot pulassa rakennuksilla: ihmisten johtaminen surkeaa” -tyyppisillä otsikoilla revitellen.

Aihepiiri herätti artikkelien seurauksena myös paljon keskustelua LinkedInissä. Oli hienoa huomata, että tarve kehittää johtamisosaamista tunnistetaan yhteiseksi kehityskohteeksi alalla ja sen eteen tehdään työtä monella eri rintamalla. Useat eri toimijat jakoivat LinkedIn-keskusteluissa tapoja, joilla oma organisaatio on onnistunut johtamista parantamaan. Muutos tehdään yhdessä.

Vastuullisuusraportointihankkeen osana järjestettiin kaksi kaikille avointa ja maksutonta vastuullisuusaiheista koulutuswebinaaria, joista ensimmäinen kävi läpi vastuullisuuden ja vastuullisuusraportoinnin perusasioita ja toinen sukelsi aiheisiin syvemmälle. Molempien tallenteet löytyvät vielä RALAn YouTubesta (linkki).

Marraskuussa olimme myös ensimmäistä kertaa mukana Kiinteistöliiton järjestämässä Korjausrakentamisillassa, RALAn toimitusjohtaja Johanna Holmström puhui Sisäilmapaja16:ssa johtamisen kulttuurimuutoksesta, ja RALAlaiset kokoontuivat yhteiseen tekoäly-teemaiseen strategiailtapäivään RALAn hallituksen kanssa.

Lisäksi ympäristö- ja sosiaalisen vastuun kysymykset lisättiin osaksi RALA-palautteen valmiita kysymyspatteristoja.

Joulukuu: vuoden työt pakettiin

Joulukuu ei tyypillisesti ole RALAlle rauhallista laskeutumista joulunviettoon vaan hyvinkin työntäyteinen kuukausi. Esimerkiksi RALA-sertifiointiarviointeja tekevillä RALAlaisilla syksy on kokonaisuudessaan kiireistä aikaa, kun vuosittaiset seuranta-arvioinnit painottuvat syyskaudelle. Ruuhka kärjistyy joulun alla, kun viimeiset arvioinnit pitää saada raportoitua asiakkaille.

Kiireestä huolimatta RALAn pikkujouluja vietettiin yhdessä illallisen ja Helsingin Kaupunginteatterin Moulin Rouge! -musikaalin merkeissä.

Lisäksi…

Yllä mainitut asiat ovat luonnollisesti vain poimintoja ja RALAssa tapahtui valtavasti muutakin. Esimerkiksi RALA-pätevyyden ja Kuivaketju10-toimintamallin kehittämiseen panostettiin vahvasti. RALA-sertifioinnin prosessia ja käytäntöjä viilattiin ja laatua parannettiin. Uusi hanke kosteudenhallintakierroksen kehittämiseksi alan yhteiseksi työkaluksi perustettiin ja ensimmäinen versio kierroksella sovellettavasta havaintokriteeristöstä saatiin valmiiksi.

Uusi vuosi 2026 tuo mukanaan taas runsaasti uutta samalla, kun useat käynnissä olevat hankkeet jatkuvat. Toivotaan, että vuosi tuo mukanaan myös valoisampia aikoja ja jatkuvasti kehittyvää toimintakulttuuria koko kiinteistö- ja rakentamisalalle. Hyvää alkanutta uutta vuotta kaikille!