Kohti laadun ja vastuullisuuden kansallista tilannekuvaa
RALAn vuonna 2020 uudistetun strategian suuntana on rakentamisen laadun ja vastuullisuuden kansallinen tilannekuva 2025. Sen avulla pyrimme luomaan parempaa rakentamisen laatua myös tulevaisuudessa.
Viisivuotisen uuden strategiakauden tavoitteemme ovat:
- mahdollistaa suomalaisen rakennus- ja infrakannan laadun ja vastuullisuuden hallinta läpi kohteen elinkaaren sekä kerätä ja analysoida riittävästi tietoa rakentamisen laadun kansallisen tilannekuvan muodostamiseksi
- madaltaa alan yritysten kynnystä tuottaa ja jakaa tietoa rakentamisen laadusta ja parhaista käytännöistä
- uudistaa RALAa ja sen toimintamallia ja keinovalikoimaa vastaamaan kehittyvän toimintaympäristön haasteisiin.
Strategiaa 2025 toteutetaan strategisten teemojen avulla, jotka suuntaavat RALAn toiminnan ja sen vaikuttavuuden kehittämistä sekä auttavat edistämään kansallista rakentamisen laatua ratkaisukeskeisesti.
Strategiset teemat keskittyvät:
- rakennetun ympäristön referenssitietoon
- vastuullisuuteen ja laatuun rakennetun ympäristön elinkaarella
- laadun ja vastuullisuuden tiedolla johtamiseen
Digitalisoimme edelleen RALAn toimintaa, parannamme analytiikkakyvykkyyttä, kehitämme laatuosaamista ja tuoteportfoliota sekä teemme strategista yhteistyötä valittujen alan toimijoiden kanssa.
Ajankohtaista
Rakentamisen ohjauksen pitäisi keskittyä arvon tuottoon – eikä vain kustannuksiin
Rakennushankkeissa päätöksiä ohjaa usein tiukka budjetti, mutta mitä jos painopiste siirtyisi kustannusten sijaan arvon tuottamiseen? Rakentamisen Laatu RALA ry:n webinaarissa asiantuntijat pureutuivat siihen, miten arvon johtaminen nousisi keskeiseksi hankkeiden suunnittelussa ja toteutuksessa.
EU:n säädösohjaus edistää vastuullisia innovaatioita rakennusalalla – kehitystavoitteita jalostetaan arvoketjuissa
Vastuullisuus vaikuttaa kiinteistö- ja rakentamisalaan laajasti, mutta tulokset eivät ole vielä riittäviä. Kaikki EU-maat ovat allekirjoittaneet Pariisin ilmastosopimuksen, ja ne päivittävät kansallisia tavoitteitaan yhteistoiminnallisesti.
Kuivaketju10-toimintamallin arviointihankkeessa nousi esiin kehitysmahdollisuuksia
Rakentamisen Laatu RALA ry:n ylläpitämän Kuivaketju10-toimintamallin arviointi- ja kehittämisprojekti on saatu päätökseen. Projekti toteutettiin osana Terveet tilat 2028 -ohjelmaa, ja sen tavoitteena oli selvittää toimintamallin yleistä toimivuutta sekä sen uudistamistarpeita.
N3M Power Oy: Hyvin suunniteltu toimintajärjestelmä joustaa muutosten mukana
Laatu, turvallisuus, kokemus, osaaminen ja vahva halu kehittyä. Näille peruskiville toimintansa on ankkuroinut N3M Power. Yrityksen pienempi koko on ketterää ja joustavaa toimintaa mahdollistava erottautumistekijä. Lisäksi yrityksen toimintajärjestelmä on yksilöidysti rakennettu tukemaan muutoksia ja kasvua.