Ville Järvinen: Maarakennusalalla pienet yritykset mukaan digikelkkaan
Maarakennusala on täynnä pieniä, yhdestä kymmeneen henkeä työllistäviä yrityksiä, joiden päivä on täynnä maa-ainesten lastausta, kuljetusta, siirtämistä, putkien ja kaapeleiden asentamista ja mittausten tekoa. Ei siinä ehdi ajatella kuinka tekniikka tulee muuttamaan asioita, vaikka pitäisi.
Suomen Yrittäjien selvityksen mukaan rakennusala on yksi niistä aloista, jotka ovat kaikkein digireaktiivisimpia.
Digireaktiiviset yritykset ovat useimmiten paikallisesti toimivia, perinteisiä yrityksiä, joilla on vakiintunut asiakaskunta. Ne ovat yrityksiä, jotka eivät välttämättä näe digitalisuuden lisäämistä tärkeäksi vaan pakolliseksi toiminnaksi, jotta liiketoiminta ei kuihdu.
Nämäkin yritykset saattavat nähdä digitaalisuudessa mahdollisuuksia kehittää omaa toimintaansa, mutta heille digitaalisuus on työkalu, ei ajattelutapa.
Suuremmilla työmailla kehityksen näkee jo selvemmin. Tietomallit, koneohjaus, virtuaalitodellisuus ovat jo, jos ei ihan arkipäivää, kuitenkin yleistymässä olevia työkaluja, joilla työtä tehostetaan.
Mikäli pienet yritykset eivät nyt ala pohtia tarpeitaan tai tulevaisuuttaan, vaarana on, että markkinoiden vetureina toimivat isommat yritykset määrittävät ja lukitsevat pienten yritysten tulevaisuuden digitaalisissa ratkaisuissa ja palveluissa.
Digitalisaatio on kohinaa pienyrityksille
Digitalisaatiosta puhutaan lähes päivittäin juhlapuheissa ja puheenvuoroissa. Pienille yrityksille sana on pelkkää kohinaa, taustahälyä, koska harva on osannut vielä kertoa yrittäjille, mitä se tarkoittaa juuri hänen yrityksessään? Mitä täytyy opetella? Mitä se maksaa? Mitä se todellisuudessa hyödyttää?
Digitalisaatio tarkoittaa digitaalisten teknologioiden yleistymistä arkielämän toiminnoissa.
Maarakennusalan yrityksissä digitalisaatio tarkoittaa hyvin yksinkertaistettuna työssä tarvittavan ja työstä muodostuvan tiedon hyödyntämistä tehokkaammin missä tahansa eri päätelaitteilla.
Oleellisempaa on löytää yritykselle sopiva tapa tehdä asioita ja hyödyntää tietoa kuin jumittua välineiden laajaan kirjoon.
Yrittäjän pitää aluksi kysyä itseltään kiusallisia kysymyksiä, kuten: Missä minä hukkaan aikaa? Voitaisiinko nämä piirustukset jakaa laajemmalle joukolle? Saataisiinko nämä laskut nopeammin asiakkaalle? Kuinka vähennämme maa-ainesten käyttöä ja työkoneiden polttoaineiden kulutusta?
Kaikki nämä kysymykset vaativat oman toiminnan kriittistä tarkastelua ja joskus jopa ulkopuolista apua.
Seuraava vaihe on miettiä ja hankkia ratkaisuja sekä työkaluja näihin kysymyksiin. Tässä vaiheessa pienyritys törmää aivan taatusti monenlaiseen työkalujen ja ratkaisuiden tarjoajaan.
Sen takia onkin erityisen tärkeää, että yrittäjälle on kristallinkirkasta yrityksensä lähtökohdat ja tavoitteet ja se, missä hän haluaa yrityksensä olevan esimerkiksi viiden vuoden päästä. Nämä tekijät määräävät yrityksen teknologiavalinnat.
Toimintajärjestelmää rakentaessa digikatsastus?
Pienissä yrityksissä yrittäjä ja koko yritys ovat niin tiiviisti päivittäisessä työssään, että aikaa tulevaisuuden suunnittelulle ja määrittämiselle ei välttämättä ole. Vaikka juuri aikaa uuden ajattelumallin luominen ja yrityksen toimintaan vieminen vaatisivat.
Toimintajärjestelmän rakentamisen aika olisi monelle pienelle ja keskisuurelle yritykselle hyvä paikka pysähtyä miettimään myös yrityksen digitaalisuuden tasoa ja mahdollisuuksia.
Kun yritys laatii toimintajärjestelmäänsä, yrittäjä työntekijöineen joutuu käymään kaikki toiminnot lävitse ja kuvaamaan ne. Jos yrittäjä tosiaan haluaa saada rakennettua yritykseensä toimintajärjestelmän, hänen on pakko ottaa itselleen tuota kallista resurssia, aikaa, toimintajärjestelmän rakentamiseksi.
Miksi yrittäjä ei samalla käyttäisi sitä aikaa myös digiloikkansa suorittamiseen?
Ville Järvinen
asiantuntija, maarakennus
Koneyrittäjien liitto
10.04.2017
Lisää blogeja:
| 01.07.2022 | Tietomallinnus vie kohti toimivaa, turvallista ja kestävää rakennettua ympäristöä |
| 28.06.2022 | Ajankohtaista rakentamisen laadusta - RALAn uutiskirje 2/2022 |
| 20.06.2022 | Uudistuva RALA 2025 – laatu on vastuullisuutta |
| 25.03.2022 | Kiitos yhteistyöstä – onnistuneissa hankkeissa yhteistyö toimii |
| 24.03.2022 | Rakentamisen laatu näkyy hiilijalanjäljessä |
| 24.02.2022 | Uusista osaajista buustia laadun tekemiseen |
| 20.12.2021 | Ketterä kehitys on jatkuvaa oppimista – RALA-referenssipalvelun käyttöönotto viivästyy |
| 17.12.2021 | Tuula Råman: Rakennetun ympäristön tilannekuvan ABC – arvoketju, benchmarking ja hiilijalanjälki |
| 02.12.2021 | Karjalainen & Ehrukainen: Ilmastonmuutos muuttaa maailmaa ja rakennusalalla on iso rooli sen torjunnassa |
| 27.10.2021 | Eeva-Liisa Hannu: Työturvallisuuden edistäminen rakennusalalla ja sen kehittymisen mittaaminen |
| 30.09.2021 | Tuula Råman: Vastuullinen yritys vastuullisesti toimivassa verkostossa |
| 27.08.2021 | Heikki Ellonen: RALA Ajassa mukana - tietojärjestelmäprojekti siirtää RALAn sovellukset 2020-luvulle |
| 29.06.2021 | Marjo Laurila: Työni parhaat puolet |
| 22.06.2021 | Laadusta, kilpailukyvystä ja tuottavuudesta - ja kasvokkain tapaamisen hienoudesta |
| 04.06.2021 | Heikki Ellonen: Alustat rakennusalalla |
| 26.05.2021 | Harri Ajomaa: Kenelle sinä rakennat? |
| 12.04.2021 | Miia Asikainen: Samassa veneessä ja yhteisellä matkalla kohti parempaa laatua |
| 08.04.2021 | Tuula Råman: RALAn tunnettuus on kasvanut erityisesti päättäjien keskuudessa |
| 15.02.2021 | Mikko Saarikoski: Vilkun käyttö ehkäisee ketjukolareita |
| 14.01.2021 | Heikki Ellonen: Referenssien sujuva hallinta – ei mikään mission impossible? |
| 17.12.2020 | Tuula Råman: Poikkeuksellisen vuoden satoa |
| 13.11.2020 | Eija Ehrukainen: Johtamisjärjestelmällä avaimet menestykseen |
| 28.09.2020 | Tuula Råman: Laatu on vastuullisuutta |
| 22.06.2020 | Tuula Råman: Mikä muuttuu ja mihin suuntaan? |
| 03.03.2020 | Tuula Råman: Julkinen kilpailutus ja rakentamisen laatu - kestävää yhteiskuntaa rakentamassa |
| 28.11.2019 | Eija Ehrukainen: Asiakasvaatimukset sekä johdon tahtotila ympäristöjärjestelmän ajureina |
| 09.10.2019 | Marikki Makkonen: Kestävä kehitys on liiketoiminnan uusi musta – rakennusalalla mahdollisuus toimia suunnannäyttäjänä |
| 14.08.2019 | Mikko Saarikoski: Riskienhallintaa ja kirsikanpoimintaa – sosiaalisen datan merkitys rakentamiselle |
| 05.06.2019 | Armi Temmes: Voittajilla ja häviäjillä on tunteet – eletäänpä ihmisiksi energiamurroksessakin |
| 12.12.2018 | Tuula Råman: Yhtenäiset toimintatavat parantavat monimutkaisten hankkeiden hallintaa |
| 27.11.2018 | Jani Kemppainen: Rakennusliikkeillä on ratkaisuja kosteudenhallintaan |
| 07.11.2018 | Mika Katajisto: Nyt on tekojen aika! |
| 21.09.2018 | Lavikka, Tuomisto ja Kallio: Rakentamiseen laatua lohkoketjuilla ja älysopimuksilla |
| 11.09.2018 | Junkkari ja Äyräväinen: Elinikäinen oppiminen – vain muutos on pysyvää |
| 24.08.2018 | Olli Seppänen: LVI-tuotteita koskevilla EU-säädöksillä suuri ympäristövaikutus |
| 29.06.2018 | Outi Silfverberg: Rakentamalla terveyttä ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa |
| 12.06.2018 | Maununaho, Luoma-Halkola ja Häikiö: Rakennetun ympäristön koettu laatu |
| 03.04.2018 | Kalle Euro: Tulevan Suomen rakentaminen |
| 12.03.2018 | Ilkka Romo: Kerralla valmista? Näkökulmia rakentamisen laatuun |
| 05.03.2018 | Johanna Lankinen: Tietomallityöskentelyn kehittäminen talotekniikka-alalla |
| 14.02.2018 | Tuula Råman: Läpinäkyvyys lisää laatua |
| 14.02.2018 | Tiina Kaskiaro: Sisäilmaongelmat tunnistetaan – nyt on yhdessä tehtävä suunnanmuutos |
| 13.02.2018 | Pasi Parviainen: Yksi kaikkien puolesta vai kaikki yhden puolesta? |
| 19.12.2017 | Anu Ginström: Hyvä kohtelu on kivaa, mutta sekään ei riitä |
| 15.12.2017 | Salminen, Jyrkkäranta ja Ratamäki: Allianssin ulotuttava koko toimitusketjuun |
| 22.11.2017 | Tuula Råman: Kuka johtaa rakentamisen arvoketjua? |
| 14.11.2017 | Hannu Järveläinen: Rakennusala kaipaa hienoja uutisia! |
| 24.10.2017 | Helena Kekki: Rakennusteollisuudella riittää kirittävää yritysvastuun saralla |
| 09.10.2017 | Harri Ajomaa: Olosuhteiden hallinta työmaalla |
| 26.09.2017 | Jari Virta: Laadullisen hankinnan tietopaketti taloyhtiöille |
| 15.09.2017 | Juha Höyhtyä: Kuivaketjusta tuottavuuteen |
| 05.09.2017 | Kimmo Hilliaho: Parvekkeen sisäilmasto ja energiansäästö haltuun uuden tutkimustiedon avulla |
| 31.08.2017 | Timo Jeskanen: Modernien rakennusten peruskorjaussuunnittelusta |
| 28.06.2017 | Hannu Järveläinen: Rapistuuko omaisuutemme? |
| 18.05.2017 | Tuula Råman: Luottamus syntyy kokemuksista |
| 17.05.2017 | Marjo Laurila: Asiakaspalvelu avaa polkuja kehitykseen |
| 02.05.2017 | Tapani Karonen: Täysi-ikäisen RALAn laatutyö on kantanut hedelmää |
| 24.04.2017 | Anna Masanti: Yritysvastuupuheeseen sisältyy kokonainen kulttuuri |
| 10.04.2017 | Ville Järvinen: Maarakennusalalla pienet yritykset mukaan digikelkkaan |
| 30.03.2017 | Mikko Somersalmi: Tuottavuus ja laatu käsi kädessä |
| 16.03.2017 | Matti Vesalainen: Rakenteiden tiivistämisellä terveellisempiä rakennuksia – osaamisestako on kysymys? |
| 23.02.2017 | Jari Virta: Kuntien kannattaa tukea taloyhtiöiden lisärakentamishankkeita |
| 14.02.2017 | Jouni Punkki: Betonirakenteiden laatu puhuttaa |
| 04.01.2017 | Tuula Råman: RALA on tukenut rakentamisen laatua jo 20 vuotta |
| 07.12.2016 | Mikko Ahtola: Ihmisiä telineillä |
| 23.11.2016 | Jari Virta: Korjausrakentamisen laadun edistämiseen tarvitaan taloyhtiön tahtotilan kirkastamista ja palveluntuottajien palveluprosessien kehittämistä |
| 09.11.2016 | Antti Jukarainen: Laadun varmistaminen jo rakentamisen aikana on entistä tärkeämpää |
| 20.10.2016 | Sami Saari: Kuivaketju10:llä vältät kosteusvauriot |
| 10.10.2016 | Teija Ojankoski: Rakentamisen laadun kokemus kilpistyy rahaan |
| 29.09.2016 | Vesa Juola: Laadun ja asiakasymmärryksen liitto |
| 26.09.2016 | Tuula Råman: Voisiko meissä kaikissa asua pieni yrittäjä? |
| 19.09.2016 | Nina Flinck: Vuorovaikutus kätilöi kehittymistä |
| 09.09.2016 | Kai Tattari: Miten olette jäsentäneet yrityksenne tavat toimia? |
| 25.08.2016 | HKR: RALA-pätevyys on vakiintunut osa hankintamenettelyämme |
| 10.08.2016 | Tuula Råman: Palautteen keruu ja siihen reagointi ovat asiakaslähtöistä toimintaa |
| 06.07.2016 | Nora Öistämö: Mutkattomuuden kaipuu ja paperisirkuksen välttäminen |
| 20.06.2016 | Niina Rajakoski: Anteeksi, olin väärässä, tein virheen, korjaan sen – noin sen pitää olla |
| 09.06.2016 | Harri Heikura: Laatua kehitetään asiakkaan kokemuksiin katsomalla |
| 24.05.2016 | Timo Nummela: Laatu lähtee tekijästä |
| 04.05.2016 | Matti Harjuniemi: Tervetuloa arjen laatukisaan! |
| 27.04.2016 | Rune Paananen: Miten löytää sopivimmat yhteistyökumppanit rakennusprojektiin? |
| 12.04.2016 | Juha-Matti Junnonen: Järjestelmällisesti kerätty palaute auttaa yritystä kehittymään |
| 23.03.2016 | Juha Salminen: Julkikuva paranee toiminnan kautta |
| 03.03.2016 | Eeva-Liisa Hannu: Tarkasti kuvattu referenssi puhuu yrityksen puolesta |
| 15.02.2016 | Tarmo Pipatti: Laatu on taitavan tilaamisen ja toteutuksen summa |
| 05.02.2016 | Harri Saarinen: Toimintatapojen kehittämisellä tehdään entistä laadukkaampaa lopputulosta |
| 15.01.2016 | Tero Kiviniemi: Laatu on ilmaista mutta laaduttomuus maksaa |
