• TUOTTEET
    • RALA-pätevyys /
    • RALA-sertifiointi /
    • RALA-palaute /
    • Kuivaketju10
    • Lautakuntakäsittely /
    • Hinnasto /
    • Logot /

  • TILAAJALLE
    • Tuotteet
    • RALA-pätevyys
    • RALA-sertifiointi
    • RALA-palaute
    • Lautakuntakäsittely
    • Hinnasto
    • Logot

  • YRITYSHAKU
    • Yrityshaku
    • Tarkennettu yrityshaku
    • Siltaurakoitsijat

  • TIETOA RALASTA
    • RALAn jäsenyhdistykset
    • Rakentamisen laatuaineistoja

  • AJANKOHTAISTA
    • Blogit
    • Uutiskirjeet

  • OTA YHTEYTTÄ
    • Yhteydenottolomake
  • In English
    • Home
    • Services
    • Member organisations
    • Contact
  • På svenska
    • Förstasidan
    • Tjänster
    • Medlemsorganisationer
    • Kontaktuppgifter
      • Products
      • RALA Competence
      • RALA Certification
      • RALA Feedback
      • Prices
      • RALA
      • Member organisations
      • Contact
      • Produkter
      • RALA-behörighet
      • RALA-certifiering
      • RALA-respons
      • Priser
      • RALA
      • Medlemsföreningar
      • Kontaktuppgifter
    • TUOTTEET
      • Tuotteet
      • RALA-pätevyys
      • RALA-sertifiointi
      • RALA-palaute
      • Kuivaketju10
      • Lautakuntakäsittely
      • Hinnasto
      • Logot
    • TILAAJALLE
      • Tilaajalle
      • Asiakastarinat
      • Tilaajavastuulaki
      • HILMA-ilmoitus
    • YRITYSHAKU
      • Yrityshaku
      • Tarkennettu yrityshaku
      • Siltaurakoitsijat
    • RALA
      • RALA
      • RALAn jäsenyhdistykset
      • Rakentamisen laatuaineistoja

    Junkkari ja Äyräväinen: Elinikäinen oppiminen – vain muutos on pysyvää

    Viimeaikaisen digitalisaatiokeskustelun yhteydessä on puhuttu tiettyjen ammattien vanhentumisesta ja häviämisestä koneoppimisen myötä.

    Samanaikaisesti on todettu, että vuosien takaiset opinnot eivät takaa hyvää osaamisperustaa tulevaisuudessa vaan kaikkien on päivitettävä sekä teoreettisia että käytännön tietoja ja taitoja jatkuvasti. Puhutaan elinikäisestä oppimisesta ja jatkokoulutuksesta.

    Muutosajureita on useita

    Ilmastonmuutoksen torjunnan edellyttämät energian käytön vähentämistoimet ovat muuttaneet rakentamisen määräyksiä sekä järjestelmätasolla että tuotteissa. Samanaikaisesti suunnittelumenetelmät ja niihin liittyvät ohjelmistot kehittyvät nopeasti.

    Mallinnus on jo muuttanut suunnittelua ja siihen liittyviä käytäntöjä valtavasti. Tulevaisuudessa siirtyminen rakentamismallista varsinaiseen tietomalliin tulee vielä muuttamaan suunnittelua, urakointia ja rakennuksen käyttöä huomattavasti. Projektinjohtourakointi ja allianssihankkeet edellyttävät uudenlaista ajattelua ja yhteistyökykyä.

    Jatkuvaan kehittymiseen pyrkivä ja virheitä sekä arvoa tuottamattomia toimintoja karsiva Lean-ajattelu - oikea määrä oikeanlaatuisia asioita, oikeaan aikaan ja paikkaan - toivottavasti leviää laajasti myös rakentamiseen ja suunnitteluun. Fokus täytyy keskittää niihin toimintoihin, jotka tuottavat asiakkaalle tuntuvaa lisäarvoa.

    Teknisestä suorituksesta asiakaspalveluun

    Suunnittelun, valvonnan ja rakennuttamisen tarkoituksena on konsulttitoimiston näkökulmasta ajateltuna edistää asiakkaan liiketoimintaa ja poistaa eteen tulleita ongelmia. Tämän asian oivaltaminen edellyttää myös asiakkaan liiketoiminnan ja tarpeiden tuntemista ja ymmärtämistä. Suunnittelun keskinäinen yhteistyö ja urakoinnin tunteminen ovat edellytyksiä sille, että tehdyillä suunnitelmilla voidaan lopulta rakentaa toimivia ja tuottavia järjestelmiä.

    Jatkuvaa kehittämistä ja koulutusta

    Ymmärrämme, että kaikkeen edellä mainittuun ei voi vastata pelkällä LVIA-koulutuksella. Meidän kaikkien on oltava entistä enemmän yritysmaailman ja rakentamisen moniosaajia samalla, kun vaatimukset itse kapean substanssin osaamiseen kasvavat. Voidaan ajatella, että jatkuvan kehittymisen edellytyksenä on viisi peruspilaria.

    • Jatkuva ja systemaattinen vuoropuhelu asiakkaiden, yhteistyökumppaneiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Asiakkaan toimialan ja tarpeiden tunnistaminen on ensisijaisen tärkeää. Käytännön työkaluja tässä ovat palautetilaisuudet, yhteiset seminaarit ja kehittämistapaamiset. Projekti ei pääty siihen, kun työmaataulu riisutaan ja käyttäjät astuvat rakennukseen.

    • Projektitoiminta opettaa. Projektiryhmien kaikkien jäsenten on syytä tuntea projekti sekä tunnistaa sen vahvuudet ja heikkoudet. Projektin sisäinen tiedonkulku on merkittävässä asemassa onnistuneen lopputuotteen saavuttamisessa. Onnistumisia, epäonnistumisia tai palautetta ei kannata projektiryhmän kesken pimittää. Yhdessä oppiminen on parhaimmillaan silloin, kun hyvät ja huonot kokemukset jaetaan projektiryhmän ulkopuolellekin.

    • Koulutuksen tulee olla jatkuvaa. Oman erikoisalan hallinta ja opiskelu tuo sekä mielekkyyttä työhön, että mahdollistaa yrityksen sisäisen laajan osaamisen. Alan ajankohtaisista uutisista on syytä olla kiinnostunut. Nopea reagointi tuleviin muutoksiin on aina etu.

    • Yhteistyö laitetoimittajien, urakoitsijoiden ja rakennusalan vaikuttajien kanssa kannattaa. Projektien monimutkaistuessa hyvä keskusteluilmapiiri ja toimiva vuorovaikutus muuttuu entistä tärkeämmäksi.

    • Sertifioitu laatujärjestelmä ja organisoitu kehittäminen tuottavat hyviä sisäisiä suunnitteluohjeita ja -malleja. Tavoitteena on, että pyörää ei keksitä aina uudelleen.

    Digitalisaatio ei vie suunnittelijan työpaikkaa

    Digitalisaatio tulee muuttamaan ja parantamaan sekä rakentamisen että rakennuksen ylläpidon käytäntöjä. Digitalisaatio on kuitenkin vain hyvä renki, jonka isäntänä toimii ihminen - monessa mielessä aiempaa kehittyneempi ja osaamiseltaan monipuolisempi.

     

    Eveliina Junkkari, laatupäällikkö, Insinööritoimisto Äyräväinen Oy
    Mikko Äyräväinen, toimitusjohtaja, Insinööritoimisto Äyräväinen Oy

     

    11.09.2018

    Lisää blogeja:
    07.11.2018Mika Katajisto: Nyt on tekojen aika!
    21.09.2018Lavikka, Tuomisto ja Kallio: Rakentamiseen laatua lohkoketjuilla ja älysopimuksilla
    11.09.2018Junkkari ja Äyräväinen: Elinikäinen oppiminen – vain muutos on pysyvää
    24.08.2018Olli Seppänen: LVI-tuotteita koskevilla EU-säädöksillä suuri ympäristövaikutus
    29.06.2018Outi Silfverberg: Rakentamalla terveyttä ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa
    12.06.2018Maununaho, Luoma-Halkola ja Häikiö: Rakennetun ympäristön koettu laatu
    03.04.2018Kalle Euro: Tulevan Suomen rakentaminen
    12.03.2018Ilkka Romo: Kerralla valmista? Näkökulmia rakentamisen laatuun
    05.03.2018Johanna Lankinen: Tietomallityöskentelyn kehittäminen talotekniikka-alalla
    14.02.2018Tuula Råman: Läpinäkyvyys lisää laatua
    14.02.2018Tiina Kaskiaro: Sisäilmaongelmat tunnistetaan – nyt on yhdessä tehtävä suunnanmuutos
    13.02.2018Pasi Parviainen: Yksi kaikkien puolesta vai kaikki yhden puolesta?
    19.12.2017Anu Ginström: Hyvä kohtelu on kivaa, mutta sekään ei riitä
    15.12.2017Salminen, Jyrkkäranta ja Ratamäki: Allianssin ulotuttava koko toimitusketjuun
    22.11.2017Tuula Råman: Kuka johtaa rakentamisen arvoketjua?
    14.11.2017Hannu Järveläinen: Rakennusala kaipaa hienoja uutisia!
    24.10.2017Helena Kekki: Rakennusteollisuudella riittää kirittävää yritysvastuun saralla
    09.10.2017Harri Ajomaa: Olosuhteiden hallinta työmaalla
    26.09.2017Jari Virta: Laadullisen hankinnan tietopaketti taloyhtiöille
    15.09.2017Juha Höyhtyä: Kuivaketjusta tuottavuuteen
    05.09.2017Kimmo Hilliaho: Parvekkeen sisäilmasto ja energiansäästö haltuun uuden tutkimustiedon avulla
    31.08.2017Timo Jeskanen: Modernien rakennusten peruskorjaussuunnittelusta
    28.06.2017Hannu Järveläinen: Rapistuuko omaisuutemme?
    18.05.2017Tuula Råman: Luottamus syntyy kokemuksista
    17.05.2017Marjo Laurila: Asiakaspalvelu avaa polkuja kehitykseen
    02.05.2017Tapani Karonen: Täysi-ikäisen RALAn laatutyö on kantanut hedelmää
    24.04.2017Anna Masanti: Yritysvastuupuheeseen sisältyy kokonainen kulttuuri
    10.04.2017Ville Järvinen: Maarakennusalalla pienet yritykset mukaan digikelkkaan
    30.03.2017Mikko Somersalmi: Tuottavuus ja laatu käsi kädessä
    16.03.2017Matti Vesalainen: Rakenteiden tiivistämisellä terveellisempiä rakennuksia – osaamisestako on kysymys?
    23.02.2017Jari Virta: Kuntien kannattaa tukea taloyhtiöiden lisärakentamishankkeita
    14.02.2017Jouni Punkki: Betonirakenteiden laatu puhuttaa
    04.01.2017Tuula Råman: RALA on tukenut rakentamisen laatua jo 20 vuotta
    07.12.2016Mikko Ahtola: Ihmisiä telineillä
    23.11.2016Jari Virta: Korjausrakentamisen laadun edistämiseen tarvitaan taloyhtiön tahtotilan kirkastamista ja palveluntuottajien palveluprosessien kehittämistä
    09.11.2016Antti Jukarainen: Laadun varmistaminen jo rakentamisen aikana on entistä tärkeämpää
    20.10.2016Sami Saari: Kuivaketju10:llä vältät kosteusvauriot
    10.10.2016Teija Ojankoski: Rakentamisen laadun kokemus kilpistyy rahaan
    29.09.2016Vesa Juola: Laadun ja asiakasymmärryksen liitto
    26.09.2016Tuula Råman: Voisiko meissä kaikissa asua pieni yrittäjä?
    19.09.2016Nina Flinck: Vuorovaikutus kätilöi kehittymistä
    09.09.2016Kai Tattari: Miten olette jäsentäneet yrityksenne tavat toimia?
    25.08.2016HKR: RALA-pätevyys on vakiintunut osa hankintamenettelyämme
    10.08.2016Tuula Råman: Palautteen keruu ja siihen reagointi ovat asiakaslähtöistä toimintaa
    06.07.2016Nora Öistämö: Mutkattomuuden kaipuu ja paperisirkuksen välttäminen
    20.06.2016Niina Rajakoski: Anteeksi, olin väärässä, tein virheen, korjaan sen – noin sen pitää olla
    09.06.2016Harri Heikura: Laatua kehitetään asiakkaan kokemuksiin katsomalla
    24.05.2016Timo Nummela: Laatu lähtee tekijästä
    04.05.2016Matti Harjuniemi: Tervetuloa arjen laatukisaan!
    27.04.2016Rune Paananen: Miten löytää sopivimmat yhteistyökumppanit rakennusprojektiin?
    12.04.2016Juha-Matti Junnonen: Järjestelmällisesti kerätty palaute auttaa yritystä kehittymään
    23.03.2016Juha Salminen: Julkikuva paranee toiminnan kautta
    03.03.2016Eeva-Liisa Hannu: Tarkasti kuvattu referenssi puhuu yrityksen puolesta
    15.02.2016Tarmo Pipatti: Laatu on taitavan tilaamisen ja toteutuksen summa
    05.02.2016Harri Saarinen: Toimintatapojen kehittämisellä tehdään entistä laadukkaampaa lopputulosta
    15.01.2016Tero Kiviniemi: Laatu on ilmaista mutta laaduttomuus maksaa