• TUOTTEET
    • RALA-pätevyys
    • RALA-sertifiointi
    • RALA-palaute
    • Lautakuntakäsittely
    • Hinnasto
    • Logot

  • TILAAJALLE
    • Tuotteet
    • RALA-pätevyys
    • RALA-sertifiointi
    • RALA-palaute
    • Lautakuntakäsittely
    • Hinnasto
    • Logot

  • TIETOA RALASTA
    • RALAn jäsenyhdistykset
    • Rakentamisen laatuaineistoja

  • AJANKOHTAISTA
    • Blogit
    • Uutiskirjeet

  • OTA YHTEYTTÄ
    • Yhteydenottolomake
  • In English
    • Home
    • Services
    • Member organisations
    • Contact
  • På svenska
    • Förstasidan
    • Tjänster
    • Medlemsorganisationer
    • Kontaktuppgifter
      • Products
      • RALA Competence
      • RALA Certification
      • RALA Feedback
      • Prices
      • RALA
      • Member organisations
      • Contact
      • Produkter
      • RALA-behörighet
      • RALA-certifiering
      • RALA-respons
      • Priser
      • RALA
      • Medlemsföreningar
      • Kontaktuppgifter
    • TUOTTEET
      • Tuotteet
      • RALA-pätevyys
      • RALA-sertifiointi
      • RALA-palaute
      • Lautakuntakäsittely
      • Hinnasto
      • Logot
    • TILAAJALLE
      • Tilaajalle
      • Asiakastarinat
      • Tilaajavastuulaki
      • HILMA-ilmoitus
    • YRITYSHAKU
      • Yrityshaku
      • Tarkennettu yrityshaku
      • Siltaurakoitsijat
    • RALA
      • RALA
      • RALAn jäsenyhdistykset
      • Rakentamisen laatuaineistoja

    Helena Kekki: Rakennusteollisuudella riittää kirittävää yritysvastuun saralla

    Suomalaisyritykset panostavat vuosi vuodelta enemmän vastuullisuuteen. Toimialojen väliset erot yritysvastuun saralla ovat kuitenkin paikoitellen merkillepantavia. Yritysvastuun johtamiskäytäntöjen peränpitäjäksi erottuu rakennusteollisuus. Tämä käy ilmi tuoreesta FIBSin yritysvastuututkimuksen toimialavertailusta.

    Ylimmän johdon sitoutuminen haasteena rakennusalalla

    64% haastatelluista yrityksistä sanoo vastuullisuuden olevan erittäin olennaista liiketoimintansa kannalta. Vähiten olennaisena vastuullisuus nähdään rakennusalalla, jossa erittäin olennaisena sitä pitää vain joka toinen yritys.

    Vain harvat yritykset pitävät ylimmän johdon sitoutumista vastuullisuuteen haasteena. Selvä poikkeus muihin aloihin verrattuna ovat tämänkin kysymyksen kohdalla rakennusalan yritykset, joista lähes joka neljäs (22 %) pitää johdon heikkoa sitoutumista vastuullisuustoiminnan kehitystä jarruttavana haasteena. Huomionarvoista on myös se, että lisäksi myös muun henkilöstön sitoutuminen vastuullisuuteen koetaan rakennusalalla haasteeksi joka kolmannessa yrityksessä - 14 prosenttiyksikköä useammin toimialojen keskiarvoon verrattuna.

    Vastuullisuusosaamista vielä vaatimattomasti rakennusalalla

    Yksi keskeisistä vastuullisuuden painoarvoa kuvaavista tekijöistä on vastuullisuusasiantuntijoiden määrä sekä alan asiantuntemus ylimmässä johdossa.

    Yleisesti ottaen yritysvastuualan ammattilaisten määrä maamme yrityksissä on lisääntynyt selvästi viimeisen kahden vuoden aikana, ja nykyisin yritysvastuujohtaja tai -päällikkö löytyy jo lähes joka toisesta yrityksestä. Tarkastelluista toimialoista vähiten yritysvastuujohtaja- tai päällikkönimekkeellä toimivia on rakennusalalla (28 %).

    Vastuullisuusosaajien määrä maamme yritysten johtoryhmissä ja hallituksissa on sen sijaan kehittynyt maltillisemmin: nykyisin alle puolessa johtoryhmistä on yritysvastuusta vastaava henkilö, ja vain joka kolmannen yrityksen hallituksen jäsenistössä on yritysvastuuosaamista.
    Myös näiden kysymysten kohdalla rakennusalan vastaajat sijoittuivat keskiarvon alapuolelle: toimialan johtoryhmissä yritysvastuusta vastaava henkilö löytyy vain joka kolmannesta yrityksestä ja hallituksissa vastuullisuusosaamista oli vain reilulla neljänneksellä yrityksistä.

    fibs

    Seitsemän toimialan vertailussa kemianteollisuus erottuu edukseen vastuullisuuden johtamiskäytäntöjen osalta. Rakennusteollisuuden vastaajilla riittää kirittävää.
    Tutkimuskysymys: Onko yrityksessänne seuraavia vastuullisuuskäytäntöjä (%)

    Moni yritys asettaa kannustimia johdon vastuullisuudelle

    Toinen keskeisimmistä yritysten vastuullisuuden painoarvoa ja päätöksentekoa ohjaavista johtamiskäytännöistä on vastuullisuuden sisällyttäminen yrityksen johdon kannustin- ja palkkausjärjestelmiin. Tämän kysymyksen kohdalla rakennusteollisuus suoriutui maamme keskivertoa selkeästi paremmin. Vastuullisuuden linkittäminen palkitsemiskäytäntöihin lähettää todella vahvan signaalin vastuullisuuden tärkeydestä niin yrityksen henkilökunnalle kuin ulkoisille sidosryhmille, ja vaikuttaa pitkällä tähtäyksellä vahvasti myös siihen, mihin suuntaan vastuullisuuden merkitys ja sen eteen tehtävät ponnistelut yrityksissä kehittyvät.

     

    Lisätietoja: Helena Kekki, johtava asiantuntija, FIBS, p. 050 345 1966, helena.kekki(a)fibsry.fi
    www.fibsry.fi - palvelut - FIBSin yritysvastuututkimus

    24.10.2017

    Lisää blogeja:

    14.11.2017Hannu Järveläinen: Rakennusala kaipaa hienoja uutisia!
    24.10.2017Helena Kekki: Rakennusteollisuudella riittää kirittävää yritysvastuun saralla
    09.10.2017Harri Ajomaa: Olosuhteiden hallinta työmaalla
    26.09.2017Jari Virta: Laadullisen hankinnan tietopaketti taloyhtiöille
    15.09.2017Juha Höyhtyä: Kuivaketjusta tuottavuuteen
    05.09.2017Kimmo Hilliaho: Parvekkeen sisäilmasto ja energiansäästö haltuun uuden tutkimustiedon avulla
    31.08.2017Timo Jeskanen: Modernien rakennusten peruskorjaussuunnittelusta
    28.06.2017Hannu Järveläinen: Rapistuuko omaisuutemme?
    18.05.2017Tuula Råman: Luottamus syntyy kokemuksista
    17.05.2017Marjo Laurila: Asiakaspalvelu avaa polkuja kehitykseen
    02.05.2017Tapani Karonen: Täysi-ikäisen RALAn laatutyö on kantanut hedelmää
    24.04.2017Anna Masanti: Yritysvastuupuheeseen sisältyy kokonainen kulttuuri
    10.04.2017Ville Järvinen: Maarakennusalalla pienet yritykset mukaan digikelkkaan
    30.03.2017Mikko Somersalmi: Tuottavuus ja laatu käsi kädessä
    16.03.2017Matti Vesalainen: Rakenteiden tiivistämisellä terveellisempiä rakennuksia – osaamisestako on kysymys?
    23.02.2017Jari Virta: Kuntien kannattaa tukea taloyhtiöiden lisärakentamishankkeita
    14.02.2017Jouni Punkki: Betonirakenteiden laatu puhuttaa
    04.01.2017Tuula Råman: RALA on tukenut rakentamisen laatua jo 20 vuotta
    07.12.2016Mikko Ahtola: Ihmisiä telineillä
    23.11.2016Jari Virta: Korjausrakentamisen laadun edistämiseen tarvitaan taloyhtiön tahtotilan kirkastamista ja palveluntuottajien palveluprosessien kehittämistä
    09.11.2016Antti Jukarainen: Laadun varmistaminen jo rakentamisen aikana on entistä tärkeämpää
    20.10.2016Sami Saari: Kuivaketju10:llä vältät kosteusvauriot
    10.10.2016Teija Ojankoski: Rakentamisen laadun kokemus kilpistyy rahaan
    29.09.2016Vesa Juola: Laadun ja asiakasymmärryksen liitto
    26.09.2016Tuula Råman: Voisiko meissä kaikissa asua pieni yrittäjä?
    19.09.2016Nina Flinck: Vuorovaikutus kätilöi kehittymistä
    09.09.2016Kai Tattari: Miten olette jäsentäneet yrityksenne tavat toimia?
    25.08.2016HKR: RALA-pätevyys on vakiintunut osa hankintamenettelyämme
    10.08.2016Tuula Råman: Palautteen keruu ja siihen reagointi ovat asiakaslähtöistä toimintaa
    06.07.2016Nora Öistämö: Mutkattomuuden kaipuu ja paperisirkuksen välttäminen
    20.06.2016Niina Rajakoski: Anteeksi, olin väärässä, tein virheen, korjaan sen – noin sen pitää olla
    09.06.2016Harri Heikura: Laatua kehitetään asiakkaan kokemuksiin katsomalla
    24.05.2016Timo Nummela: Laatu lähtee tekijästä
    04.05.2016Matti Harjuniemi: Tervetuloa arjen laatukisaan!
    27.04.2016Rune Paananen: Miten löytää sopivimmat yhteistyökumppanit rakennusprojektiin?
    12.04.2016Juha-Matti Junnonen: Järjestelmällisesti kerätty palaute auttaa yritystä kehittymään
    23.03.2016Juha Salminen: Julkikuva paranee toiminnan kautta
    03.03.2016Eeva-Liisa Hannu: Tarkasti kuvattu referenssi puhuu yrityksen puolesta
    15.02.2016Tarmo Pipatti: Laatu on taitavan tilaamisen ja toteutuksen summa
    05.02.2016Harri Saarinen: Toimintatapojen kehittämisellä tehdään entistä laadukkaampaa lopputulosta
    15.01.2016Tero Kiviniemi: Laatu on ilmaista mutta laaduttomuus maksaa